4001老百汇游戏网址及下属分、子公司召开2022年度工作会议
近日,4001老百汇游戏网址及下属分、子公司陆续召开2022年度工作会议,总结2021年重点工作推进情况,并对新一年工作进行部署。
上海汇金六百超市有限公司
1月11日,超市公司召开2022年度工作会议,副总经理金祖德、总经理陈伟分别作2021年度工作总结和2022年度工作计划报告。各门店店长及各部门课长围绕2022年工作计划进行交流发言。
4001老百汇游戏网址党委副书记、副总经理张建芳出席会议并作讲话,张总对2022年超市公司重点工作提出以下三点具体要求:
一、围绕目标,不断优化。要围绕“勤进快销、梳理特色”的目标,重点抓商品动销率,建立量化考核机制,树立汇金超市都市时尚的品牌特色。
二、提升运营,拓宽渠道。要围绕 “商品力、营销力和服务力”三方面,加强顾客吸引力,提升公司运营效能,并以此拓展销售渠道,提振销售业绩。
三、完善系统,提高效益。要梳理内部制度与流程,推动系统及人员配置优化,建立健全考核体系,营造“一岗多能,能上能下”的企业氛围。
上海汇金百货有限公司
1月18日,汇金百货召开2022年度工作会议,副总经理张健主持会议并作2021年度总结,党支部副书记杭英作2022年度计划。
公司常务副总经理孙浩然号召全体员工统一思想、打造合力、抵御风浪;服务顾客、提升体验、助力销售,并就2022年重点工作提出四点要求:
一、精细管理、精准营销。要加大对人货场关心力度,实施精准营销,不断完善小程序、BI、企微等数字化工具,通过精细营运管理,助力销售提升。
二、落实调改、扎实推进。要落实徐汇店、虹桥店及南站店各商场区域调整、货梯改造及局部改造工程,确保全流程精准落实。
三、严格防疫、做好预案。要落实疫情常态化防控要求,做好公共设施设备定时消杀,保持商场环境整洁,及时更新应急预案,应对突发情况。
四、强化安全、保驾护航。做好老旧设施设备维保,尤其是电路、燃气、电梯、消防等,强化自查、及时排除隐患。
汇金百货董事长张建芳作了“稳健发展,创新突破”的主题讲话,他提出2022年整体工作要“稳品牌,重运营,强管理”;推进工作要“长计划、短安排、深落实”;经营工作要“用数据,提效率,促业绩”。增强团队融合建设,加强年轻人才培养,发挥大招商平台作用,以创新营销链接顾客,落实安全责任,保障经营平稳。
4001老百汇游戏网址六百分公司
1月19日,上海六百召开2022年度工作会议,党支部副书记徐晶主持会议并作2021年度工作总结,党支部书记、总经理丁逸作2022年度工作计划,并对下一阶段工作提出以下要求:
一、围绕商圈规划,探索新型模式。要围绕商圈整体规划,突破单一购物模式,加强与供应商沟通,提升专柜持续经营能力和盈利水平。
二、围绕周年庆典,激发消费情怀。要围绕70周年庆典,开展特色情感营销。通过小程序、企微、公众号等平台,探索多元化企业形象和促销宣传效果。
三、强化管理内容,增强团队合力。要制定售后服务配套措施,落实防疫管控常态化管理,强化督查督办,树立干部、党员标杆作用,提高团队合力。
4001老百汇游戏网址党委书记、总经理王斌莅临参加工作会议,并在讲话中强调指出, 2022年面对不断变化的市场环境,六百人要有“三个做好”:一是攻坚克难做好过渡工作,围绕“聚客流”的目标开展行之有效的促销和展卖,努力保持经营业绩和经济效益的稳定;二是保持定力做好管理工作,持续夯实日常事务管理,认真维护商场的良好经营形象;三是认真务实做好城市更新改造准备,更加细致深入地做好各项手续办理,配合4001老百汇游戏网址整体提升的总体规划节奏推动落实。
上海汇联商厦有限公司
1月20日,汇联商厦召开2022年度工作会议,会议由党支部书记、总经理郎少愚主持,副总经理董海作2021年工作总结,总经理郎少愚作2022年工作计划。
会上,董事长王斌代表4001老百汇游戏网址发言并提出以下五方面要求:
1、狠抓防控。要加强疫苗加强针接种动员,做到应接尽接。加强现场管控工作,防疫值勤人员要严格执行进门“三件套”查验。
2、稳健调改。要根据年度工作计划合理安排,理清思路,稳定心态,做好协同分工,并制订各项工作预案,防患于未然。
3、提升管理。通过精简优化的流程、高效便捷的工具、外部资源的整合进一步把业务、财务、人事、营销、商场现场等管理工作再上一层新台阶。
4、持续创新。要有效率和创新意识,在工作中持续保持创新思维,积水成渊、聚沙成塔,进一步优化各项管理工作流程。
5、攻坚克难。要对各项困难有预见性,抓准抓稳,从大局出发,形成合力,持续达到汇联的管理目标。
上海自贸区4001老百汇游戏网址商城实业有限公司
1月21日,自贸区公司召开2022年度工作会议,公司总经理李红作2021年工作总结和2022年工作计划报告,执行董事张健对2022年工作计划提出建议和方向。
会上,4001老百汇游戏网址总经理王斌对自贸区公司2022年工作提出四点要求:
1、逆风前行,扩大份额。男装行业受大环境影响不景气,要有逆风前行的勇气和信心,坚定“优化门店结构,突出奥莱发展”的市场策略,扩大市场份额。
2、精细管理,主动纳新。管理团队在商品开发、运营管理及陈列布置等工作上,要做精做细,主动探寻和吸纳新的营销手段、宣传方式。
3、精益商品,双线拓展。继续紧密跟踪市场反应,完善商品尺寸和版型。积极采取“正价+奥莱”双线的发展策略,整合供应链,降低采购成本。
4、人才建设,团结合作。要持续提高人员专业技能及职业素养,碰到困难不要摇摆,认准既定目标,保持思路清晰,团队上下一心,全力以赴向前冲刺。
4001老百汇游戏网址(本部)及卖科公司
1月21日,4001老百汇游戏网址(本部)及卖科公司召开2022年度工作会议。财务总监兼董事会秘书庞维聆作2021年工作总结,党委副书记张建芳作2022年工作计划报告。
党委书记、总经理王斌对4001老百汇游戏网址(本部)及卖科公司2021年度工作进行了充分肯定,并对公司2022年度发展提出四点具体要求:
一、提高站位,放大格局。要立足“大4001老百汇游戏网址”整体设计构想,推动4001老百汇游戏网址重点区域建设。配合集团商圈整体规划,打磨完善商场更新计划,通过模式升级、联动引流、错位调整等方式,推动商圈“二次腾飞”。
二、知难而进,积极进取。要有强烈的竞争意识,责任意识,牢固树立精益求精的工作态度、笃行务实的工作作风、勇于创新的工作方法。不断加强自身学习,知难而进,迎难而上。
三、规范流程,完善机制。要推动流程制度化,发挥4001老百汇游戏网址领头羊作用,不断增强思想的敏锐性、工作的前瞻性、落实的穿透性。通过统一流程、资源整合等方式,帮助各分、子公司从业务、财务、营销等各方面抓好经营管理机制。
四、持续创新,开拓思维。卖科公司要以“创新”为中心,秉持“快速迭代”与“精细研究”相结合的原则持续深入落实预算、项目管理等系统开发,要坚定不移地走市场化道路。
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